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个性化治疗和目标价格:罗氏薪酬战略

明仕msyzbet777亚洲Vip登录 2017-08-10 16:35:00 体育
<p>瑞士集团将其营业额的19%用于研发,这是世界上最高的</p><p>作者:Annie Kahn发布时间:2012年10月25日12:34 - 更新时间:2012年10月25日13:25播放时间2分钟</p><p>订阅者文章当他的大多数同事抱怨时,瑞士制药集团罗氏首席执行官Severin Schwan“非常乐观”</p><p> “新药的需求是无限的</p><p>目前,疾病三分之二无法治疗,”他说,在一个新闻发布会上说,周二,10月23日,他的巴黎之行的季度业绩公布后中该组织</p><p>前九个月的综合销售额达到337亿瑞士法郎(278亿欧元),按固定汇率计算增长了4%</p><p>为了更好地利用新兴国家的增长,罗氏实行差别化价格政策</p><p> “否则,在中国,只有富人可以获得我们的治疗,”施万说</p><p>通过向中产阶级中国患者支付赫赛汀抗癌药物的一半,治疗的患者数量增加了两倍</p><p>在印度,罗氏生产赫赛汀并以低价销售另一品牌</p><p>这种策略不会蚕食原始产品:“富人继续想要购买这个品牌,”首席执行官说</p><p>与赛诺菲不同,罗氏不依赖于多元化</p><p>他开发针对癌症或中枢神经系统疾病,病毒和炎症疾病的个性化治疗</p><p>和伴侣测试,旨在检测这些患者的疾病</p><p>以及更广泛的医学分析设备,从糖尿病血糖仪到测序试剂盒,以更好地靶向可能参与疾病的基因</p><p> 70新的分子“这使我们能够更准确地管理药物,选择对治疗有积极反应的患者群体,”Schwan说</p><p>这避免了不必要的治疗,从而限制了治疗不适合的患者的社会成本和副作用</p><p>这种处理的单价肯定高于更广泛的处理,因此大量生产</p><p>但Schwan表示,

作者:裘绶榴

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